Por que gestão de conflitos é um nicho lucrativo
Ambientes de trabalho tensionados, equipes remotas com ruídos de comunicação e lideranças despreparadas para conflitos interpessoais criam demanda constante por treinamentos. O mercado corporativo B2B tem ticket alto e ciclo de recompra.
O que incluir no infoproduto
Tipos e causas de conflitos organizacionais, comunicação não-violenta (CNV), técnicas de mediação, como dar e receber feedback difícil, negociação em conflitos de interesse, e como construir cultura de diálogo em equipes.
Modelos B2B e B2C
B2C: curso para líderes e profissionais individualmente (R97 a R97). B2B: treinamento para equipes com facilitação ao vivo (R.500 a R0.000). Ambos os modelos funcionam bem — o B2B tem maior ticket e o B2C tem maior volume.
Canais de aquisição
LinkedIn para o público corporativo — conteúdo sobre liderança e gestão de pessoas tem alcance enorme. RH de médias empresas é o comprador frequente de treinamentos em grupo. Associações empresariais e câmaras de comércio como parceiros de distribuição.
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Ver o guia ProdutoVivo →Perguntas Frequentes
Preciso de formação específica para criar curso de gestão de conflitos?
Formação em mediação, coaching, psicologia organizacional ou comunicação não-violenta agrega credibilidade. Mas experiência liderando equipes com conflitos reais e resultados documentados é igualmente convincente.
Como a comunicação não-violenta (CNV) se aplica ao ambiente corporativo?
CNV ensina a separar observação de avaliação, expressar sentimentos sem acusação e fazer pedidos claros em vez de exigências. No ambiente corporativo, reduz conflitos em reuniões, feedbacks e negociações — e ensinar isso em contexto prático é o diferencial do seu curso.
Quanto cobrar por treinamento de gestão de conflitos para empresas?
Workshop de meio dia: R.500 a R.000. Programa de 3 meses com encontros mensais: R.000 a R5.000. O valor depende do porte da empresa, número de participantes e profundidade do programa.